2023年以来，福建省泉州市消防救援支队始终坚持问题导向、系统思维，将政府专职消防队伍高质量发展作为主官工程，突出抓好建章立制、人员甄选、培训开发、优待保障、协同配合，推动政府专职消防队伍高质量发展。在专职消防员规模较大增长的情况下，人员流失、战斗经验积累、学历提升等绝对值与相对值均较去年有较大提升。经统计，专职消防员总数增长10.6%，达到1436人，消防救援经验不满1年的占比从36.8%下降至28.1%，大专以上学历占比提升6.8%，专职队伍结构实现整体优化。

　　抓建章立制，以制度建设筑筋骨。支队出台《政府专职消防员绩效管理指导意见和处分暂行规定》，推动建立结构化的绩效管理制度，准确衡量、评价、反馈并影响专职消防员的工作行为和结果，有效激发专职消防员的发展潜力。从党纪和政纪两大方面进一步明确专职消防员处分执行程序，提升专职消防员的纪律意识和规矩意识。修订完善技术等级评定、行政职务任免、薪酬管理等3项暂行规定，围绕现有制度不适应现实需要的情况，修改了部分条款，使管理体系更趋合理，妥善了解决了资历与薪资不匹配、行政职务成长缓慢等突出问题。

　　抓人员甄选，以人力资源夯基础。强化基层管理责任，层层推动抓落实，严把“入职第一关”；建立专职消防员入职支队统一审核制度，采取集中审核、动态完善等机制，重点审查入职程序和体检政审等档案完整性、真实性和有效性。年内共开展入职审核322人次，审核不合格不予入职25人。探索面向社会公开招聘和考核专职消防员模式，委托专业人力资源公司专业命题、统一阅卷，开展结构化面试。

　　抓培训开发，以人才建设促发展。持续推进政府专职消防员新训分队建设，组织四个批次238名新入职专职消防员参加分岗位、分生源类型新训培训，探索“打卡制”“积分制”“开发式教学”等实践应用，不断优化组训方式方法。充分总结大学生干部实战化训练经验，扎实组织开展政府专职站级指挥员“3+3+6”培训计划，采用“成熟一批考核一批”的思路抓好分类训练。2022年招录的12名站级指挥员全部通过见习指挥员能力考评，分配至基层队站任职。组织召开劳动关系培训会，详细介绍劳动合同管理、社会保险业务等制度规范，有效提升了人力资源管理业务水平。

　　抓优待保障，以文化孕育增活力。参照现役部队相关规定，制定了《政府专职消防员职业荣誉纪念章颁发办法（试行）》，为工作满8年、15年、20年的政府专职消防员颁发铜质、银质、金质职业荣誉纪念章，并分别发放1000元、2000元、5000元奖金。修订了《政府专职消防员证管理规定》，为1224名换发了政府专职消防员证，集中组织了纪念章、证件、证书颁发仪式，有效提升全体专职消防员职业认同感、荣誉感。

　　抓协同配合，以系统管理提效能。支队各业务科室联合开展新投入使用站点验收和非编队站督察工作，对晋江内坑站等5个新投入使用的站点开展验收工作，重点检查营房建设、人员器材装备车辆配备、战斗力建设、正规化管理和信息化建设情况；对26个非编队站POC对讲机、接处警系统、监控系统和视频会议系统进行督察测试。共下发重点工作督办通知书9份，提出整改意见60余处，有力推动政府专职消防队伍建设。